BCP(事業継続計画)

企業の発展やリスク回避のために、実現可能な提案をいたします。

中小企業におけるBCPの整備は、スキル・人手・時間・コストを主な要因としてこの10年殆ど進展が見られません。
BCCはこの課題の解決を支援します。

現状・課題と最重要業務の見える化、万が一の事態を想定した対応体系の構築、定期的な訓練による対応策の定着現状・課題と最重要業務の見える化、万が一の事態を想定した対応体系の構築、定期的な訓練による対応策の定着

対象リスク

  • 自然災害
  • 情報セキュリティ災害
  • 感染症災害
  • コンプライアンス違反
  • システム障害
  • 通信障害
  • 火災・爆発事故
  • インフラ災害

※経営者不在、特定技術者・キーマン不在、取引先 倒産・廃業、取引先被災については、今後検討する対象リスク

主な対応範囲

  • 成熟度診断
  • 災害種別/各対応項目のゴール設定
  • 現状の見える化
  • 管理規程
  • 対応規則
  • 運用マニュアル
  • 定期的運用テスト・訓練
  • 安否確認
  • 災害復旧(Disaster Recovery)

プラン表

  • ライトサービス

    初期費用なし

    月額料金47,700円~

    簡易成熟度診断に基づく現状と課題の見える化
    初期-月2回/2時間の会議、20時間程の分析/評価/次回資料作成
    継続-月1回/2時間の会議、16時間程の分析/評価/次回資料作成
  • レギュラーサービス

    初期費用なし

    月額料金96,400円~

    標準成熟度診断に基づく現状と課題の見える化
    初期-月2回/2時間の会議、40時間程の分析/評価/次回資料作成
    継続-月1回/2時間の会議、34時間程の分析/評価/次回資料作成
  • プレミアサービス

    初期費用なし

    月額料金149,500円~

    詳細成熟度診断に基づく現状と課題の見える化
    初期-月2回/2時間の会議、60時間程の分析/評価/次回資料作成
    継続-月1回/2時間の会議、54時間程の分析/評価/次回資料作成

打合せ回数、分析/評価/資料作成時間等の調整により柔軟な価格設定に対応します。

特徴

  • 01

    BCCでは独自なBCP成熟度診断にて多角的に企業の現状を見える化し、今できること(コストをかけず仕組みで対応)から最適(継続的なプロセス改善)まで各項目レベルに応じた提案を推進します。

  • 02

    BCP拡充プログラムにて各種システム更改、組織/レイアウト変更、新規事業立上げなどのタイミングにてBCP機能を付加することによりコストの最適化を図ります。

  • 03

    BCCが提案するBCPは通常時、情報の見える化などにより効率化、生産性向上、リスク回避などにつなげ収益向上に寄与します。

担当者紹介

  • 山里 也寸志(リスク管理アドバイザー)

    保険会社にて規程類の整備や大規模災害発生を想定した対応訓練などを担当

    BCCでは、リスク管理に関連する規程類や緊急事態対応マニュアルの策定などを担当

  • 北島 英次(BCPアドバイザー)

    IT企業課長:阪神淡路大震災復興支援、本部長:新潟中越地震顧客BCP支援/東日本大震災では異次元対応を予知し発生直後に応援隊を編成し現地入り-会社代表として復興指揮、熊本大震災では顧客BCPコンサルティング

    ITグループ企業BCP・DR主幹:自治体/金融/製造/物流/小売/教育/ゲーム 各業界BCP提案およびセミナー開催

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